ベトナムの本、映画、音楽、ソフト、ゲーム、CD、DVD、ビデオ。
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス)
関連商品
・30日でつくれる人事制度、だから業績向上が実現できる―成果主義人事制度をつくる
・どんな仕事も楽しくなる3つの物語
・儲かる会社にすぐ変わる! 社長の時間の使い方
・即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ
・人材を逃さない 見抜く面接質問50
レビュー
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス)のレビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: 組織の目的を人が知っていれば育つはずではないだろうか
【コメント】: 金融機関でない限り、利益だけが組織の目的ではないはずである。
しかし、経営目標や組織の目標が利益でしか語られないことがある。
そんな組織では、誰も協力はできないし、部下が辞めるまで気付かないのも不思議ではない。
本書に書かれている視点は大切だと思う。
組織の目標を示すことができない経営者がいる限り、そこは「不機嫌な職場」にならざるを得ないと思うし、部下は辞めていく...
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス)のレビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: どれもが納得
【コメント】: こういう類の書籍はかなり出版されていますが、部下の立場で考えてみても納得できるノウハウばかりで非常にためになりました。
リーダーシップやドラッカーを学だけでなく本書のような「部下を育てることのできる」ノウハウを身につけることも非常に大切だと思いました。説得力のある丁寧な説明で、部下を持たない方でも将来のために一読されることをお勧めします。
上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか? (Nanaブックス)のレビュー・感想
【おすすめ度】:

【タイトル】: シンプルだが重厚な内容
【コメント】: この本自体は200ページにも満たなく、文字数もそんなに多くはないのだが、
内容は人の上に立つ立場としての人たちを納得させられる内容ばかりだ。
「上司が部下を認めること」たったこれだけのことを意識するだけで、
こんなにも職場の風土が変わっていくのかと感心する反面、人の意識を
変えていく事が必要な分だけに実践することが難しいが、それを乗り越える
力が湧いてくる本ですね。
EDIT